ケアマネジャーの質問力

　いつも小生のブログを読んでいただき、ありがとうございます。
　さて、先週から左端（←）の本が変わったことにお気づきでしょうか？　黄色い表紙の「ケア会議の技術」から、金色と黒の表紙の新刊『ケアマネジャーの質問力』（中央法規出版）をアップしてもらいました。
　中央法規の編集部の某女性が「チョコレートのゴディバ風ですね」とおっしゃっていただくような、従来にない装丁の本です。

　先週のメルマガでは「本当にお待たせしました」とコラムで書いたところ、早速に「ご苦労様でした、すぐに本屋さんに向かいます」といううれしい反響もいただいています。
　じつはこの本、昨年中には出版の予定でした。同名の中央法規主催のセミナーを一昨年からやっていたので、受講された皆さんは「ようやく！」というのが実感ではないでしょうか？

ネットワーク

　前々回は「ヘッドワーク」、前回は「フットワーク」、そして今回は「ネットワーク」です。今風なら「連携」といえばよいでしょうか。
やっぱり語呂合わせが頭にすっと入ってきますね…(^_^;)。

　今日から始まった第８回ケアマネジメント学会（神奈川・横浜）でも、多職種連携をテーマに論文発表される方が多いように感じます。今回の介護報酬改定では、医療連携加算なる「入院・入所加算」「退院・退所加算」があるように、連携そのものが報酬として評価されたわけですから、これはこれで、ある意味いいことです。

今日19日から始まったケアマネジメント学会（横浜会場）。壇上に並ぶ理事の方々です

フットワーク

　前回は頭をつかう「ヘッドワーク」について書きましたが、今回は「フットワーク」のことです。まるで語呂合わせのようですが、とても大切なことだといつも思っています。

　「あの人、フットワークがいいよね」「フットワークが軽いからお願いしやすいよね」
　このように、フットワークはよい意味で使われます。これをさらに私流に解読してみるとどうなるか…。

ヘッドワーク

　仕事はとにかくやみくもにやっていてはいけないものだ、と30歳代のときに上司に教えられました。とにかくがんばればいい！　のではないということです。ではどうすればよいか…。