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専門職応援

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専門職応援

日々の仕事に役立つトピックを、そのジャンルのプロフェッショナルがテーマに沿って連載するコーナーです。
認知症、虐待対応、リーダー論、子育て支援などなど、各テーマ週1回のペースで更新中です。

専門職応援一覧

第12回④　<span class="s notice">淺倉早苗　明日櫻　代表取締役社長</span><br /><span class="l">様々な分野の人たちがつながることで<br />新しいアイデアやサービスが生まれる</span>

福祉の現場で思いをカタチに
第12回④　淺倉早苗　明日櫻　代表取締役社長様々…

明日櫻代表取締役社長 淺倉早苗（あさくらさなえ） 1964年生まれ。北海道東海大学卒業。プロダクトデザイナーを経て、ユニバーサルデザインの着物を考案。2015年、車いす…

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どんな捉え方をするか？

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
どんな捉え方をするか？

人によって「問題」を「課題」と捉える人もいます。「課題」を「気づき」と捉える人もいます。「頼まれごと」を「重荷」「プレッシャー」と捉える人もいれば、「チャンス」と捉える人もいます。同じ物事でも人の解釈はさまざまです。自分…

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Ｍ

山口晃弘の超幸齢社会の最幸介護術
Ｍ

私たち世代の青春ソングにプリンセスプリンセスさんの『Ｍ』という曲があります。女性の視点から、お別れした彼（Ｍ）のことが忘れられず、その時から時が止まったままでいる切ない気持ちを唄ったラブソングです。老人ホームで働いている…

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何かが言いたい・議論したい

和田行男の婆さんとともに
何かが言いたい・議論したい

そもそも日本の介護って何を教えたいんだろう。講演会や対談などをしている人たちって何がしたいんだろう。自立した生活…専門職なんでしょうか、これは。こんなことしようもんなら理不尽な人間関係を築いていってるに過ぎない気がする。…

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「忘れ」と「つもり」

和田行男の婆さんとともに
「忘れ」と「つもり」

すっかり１週間、ブログのアップが遅れてしました。その因子は「送ったつもり」という「つもり」という錯覚ですが、この「つもり」は僕にとって危険です。もともと早合点のおっちょこちょい器質の上に、記憶する力が衰えてきていて、ある…

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虐待の初動対応の改善

宗澤忠雄の福祉の世界に夢うつつ
虐待の初動対応の改善

子ども虐待への対応について、通報から安否確認・事実確認等の初動段階における介入を行う担当と、親子を支援する担当を明確に分ける方針がようやく打ち出されました。静岡県虐待防止研修に講師として参加しました。静岡県は、毎年、さま…

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慣れること

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
慣れること

対人援助サービスである介護福祉事業の現場の窓口である、相談員、サービス管理責任者、ケアマネジャーなどサービス開始前の段階で調整する職務は重要です。特にコミュニケーション能力が低い場合、事業所の伸び、発展に大きな影響を与え…

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第12回③　<span class="s notice">淺倉早苗　明日櫻　代表取締役社長</span><br /><span class="l">思いがしっかりあるのなら、プロの手も借りて<br />長続きできるシステムを</span>

福祉の現場で思いをカタチに
第12回③　淺倉早苗　明日櫻　代表取締役社長思い…

明日櫻代表取締役社長 淺倉早苗（あさくらさなえ） 1964年生まれ。北海道東海大学卒業。プロダクトデザイナーを経て、ユニバーサルデザインの着物を考案。2015年、車いす…

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明日が楽しみになる今日を創る

山口晃弘の超幸齢社会の最幸介護術
明日が楽しみになる今日を創る

私はかつて管理者をしていたグループホームで、「明日が楽しみになる今日を創る」というビジョンを立てました。昨日が今日でも今日が明日でも変わらない毎日。それで生きていると言えるのか？80歳、90歳の高齢者の身体はギリギリです。楽…

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期限

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
期限

「この業務の提案書（企画書）を10日以内に提出してください」というようなやりとりはよくあります。そうすると、多くの人は10日以内の８日目～期限ギリギリに提出します。依頼・指示をする人は、本当は７日程で確認したいのだけれど、負…