メニュー（閉じる）
閉じる

ここから本文です

専門職応援

Wath's New

専門職応援

日々の仕事に役立つトピックを、そのジャンルのプロフェッショナルがテーマに沿って連載するコーナーです。
認知症、虐待対応、リーダー論、子育て支援などなど、各テーマ週1回のペースで更新中です。

専門職応援一覧

第21回④　<span class="s notice">佐野英誠　全国フリースクール　伊藤幸弘塾　塾長</span><br /><span class="l">3年後、5年後の子どもたちの未来を変えていくためなら、<br />嫌われてもいい。もっとたくさんの子どもたちと出会いたい。</span>

福祉の現場で思いをカタチに
第21回④　佐野英誠　全国フリースクール　伊藤幸…

全国フリースクール伊藤幸弘塾塾長佐野英誠（さのひでのぶ） 1978年生まれ。問題行動を起こす子どもを自宅に引き取り更生させるなどの活動を20年以上していた伊藤幸弘氏と出会い、その考えに共感。伊藤氏…

専門職応援一覧

ヘンゼルとグレーテル

梶川義人の虐待相談の現場から
ヘンゼルとグレーテル

「メルヘン」と聞くと大抵、おとぎ話や童話を思い浮かべます。そして、魔女や小人、巨人が出てきますし、動物も植物もしゃべりますから、牧歌的で空想的な雰囲気を持っています。ところが童話は本来、勧善懲悪をテーマとする非常に古くか…

専門職応援一覧

「一握りの勇気」

山口晃弘の超幸齢社会の最幸介護術
「一握りの勇気」

女性利用者のＫさんが、百歳のお誕生日を迎えました。百歳になっても、ご自分の足でしっかり歩き、職員の手伝いをしてくださったり、ご自分より若い利用者の世話をやいたりする姿は、本当に素敵だなと思います。Ｋさんに長生きの秘訣をう…

専門職応援一覧

第507話　「新型コロナの巣ごもりから新しい日常へ!」

高室成幸のケアマネさん、あっちこっちどっち？
第507話　「新型コロナの巣ごもりから新しい日常…

みなさん、本当にお久しぶりです。しばらく、しばらく、ず～～～と書かない高室は何をやっとるんだ？とご心配をしていた方もいらっしゃるのではと。しかし、たまにFacebookもやっていて、メルマガも隔週で出すようになったし、なんとZO…

専門職応援一覧

木は木、金は金

宗澤忠雄の福祉の世界に夢うつつ
木は木、金は金

このタイトルは、「物事の区別ははっきりさせなければならない」「ごまかしをしない」ことのたとえで、井原西鶴の『日本永代蔵』にも使われた成句です。障害者支援施設は障害者支援施設です。このような成句を改めて書き起こすのは、新型…

専門職応援一覧

だからこそ・せめて

和田行男の婆さんとともに
だからこそ・せめて

自宅名古屋を離れて19日目となりました。新型コロナウイルスによる緊急事態宣言が６日以降延長されましたが、６日まで在宅ワークに徹していた僕も、電話やメールではこなせない物理的事情が発生し、７日、連れ合いに東京まで車で送っても…

専門職応援一覧

本当に自粛が正解なのか？

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
本当に自粛が正解なのか？

スウェーデン式で行くべきなのか？（※前回記事参照）ただ言えることは、コロナが発症し死亡する人より、コロナの影響で事業が立ち行かず、自殺する人が増加するということです。失業率が１%上がると自殺者が約2300人増加するといわれて…

専門職応援一覧

屁理屈もまた楽しからずや

梶川義人の虐待相談の現場から
屁理屈もまた楽しからずや

小学生の頃、美術の授業で先生から白紙を渡され、「何でも良いから描いて下さい」と言われて固まる同級生が何人もいました。「何でも良い」が仇となり、何を描けばよいか、かえって分からなくなるのだそうです。「何が食べたい？」の問い…

専門職応援一覧

第21回③　<span class="s notice">佐野英誠　全国フリースクール　伊藤幸弘塾　塾長</span><br /><span class="l">変わりゆく子どもと親の問題。<br />時代に沿った形で親子にアプローチをかけていく。</span>

福祉の現場で思いをカタチに
第21回③　佐野英誠　全国フリースクール　伊藤幸…

全国フリースクール伊藤幸弘塾塾長佐野英誠（さのひでのぶ） 1978年生まれ。問題行動を起こす子どもを自宅に引き取り更生させるなどの活動を20年以上していた伊藤幸弘氏と出会い、その考えに共感。伊藤氏…

専門職応援一覧

「窮鳥懐に入れば猟師も殺さず」

山口晃弘の超幸齢社会の最幸介護術
「窮鳥懐に入れば猟師も殺さず」

大なり小なり、人を管理する立場にもなると、知らず知らずのうちに頑なになっていくものです。よく、「リーダーとは決断をするのが仕事」という言葉を聞くことがあります。確かにそのとおりです。組織の中で、みんなが違うことを言い始め…