辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
一期一会の出会いを大切にし、介護のプロとしてサービスを提供する辻川泰史さんによる、これからの事業所運営の指南ブログ。
- プロフィール辻川 泰史 （つじかわ やすし）
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1978年東京都生まれ。98年、日本福祉教育専門学校卒業。
老人ホーム、在宅介護会社勤務を経 て2002年、（有）はっぴーライフを設立（05年に株式会社化）。08年、（株）エイチエルを設立。現在、コンサルティ ング、講演、セミナーなどでも活躍中。
著書に『福祉の仕事を人生に活かす！』（中央法規、2009年）がある。
はっぴーライフHP
http://www.hl-tokyo.com/
対談ムービー http://www.youtube.com/user/2g66
忙しさアピール
経営者になる経緯はさまざまですが、大きく分けると３通りあると教えてもらいました！
- （１）能力があって周囲から望まれて経営者になる
- （２）組織で務まらないから自分で組織を作らざる得ない
- （３）親や先代から引き継いだ
自分は（２）かな？ というか、多くの経営者は（２）が多いと思います。経営者のなかには、忙しさアピールをSNSでする人もいます。あえて忙しいと出して、面倒なアポなど避けるという防御策もありますが、「忙しい＝カッコいい」と思っているのは古い考えです。
祝日でも仕事！ 深夜でも仕事！ とか、仕事が多いのがカッコいいと思ってるのかも？ そんな自分の時間も取れない経営者に若い人は憧れません。むしろ、効率的に進めるスマートな仕事に共感するはずです。
「忙しい＝心を亡くす」「忙しさアピールはカッコ悪い」そうならないように気をつけます。
現場で、息切れしながら業務を行う。ため息をつく。確かに、そういった業況の場合も少なからずあります。ただ、毎回、そういった状況というわけではありません。
介護現場のスタッフの口癖で多いのが、「いっぱいいっぱい」という発言。そんな、いっぱいいっぱいの状況が多くあるのでしょうか？ では、何が、いっぱいいっぱいなのか？
自己の業務整理や頭の整理をする習慣をつけているのか？ というと、多くの場合は、業務のTODOリストすら行っていないです。自分が今日一日、何をすべきか？ 行えていないことの整理がついていない。そういった頭の整理、業務の整理を行っていくためにも、朝の５分でいいので、TODOリストを作成し、１日のプランニングを行うことをおすすめします！
今日は、朝から物件内見、トレーニング、東京へ移動、その後に打合せ、資料作成、忙しい……。
いや、「楽しかった。あっという間の１日でした！ 充実した１日でした」と日々、過ごせるようにしていきたいですね
