高室成幸のケアマネさん、あっちこっちどっち？
全国津々浦々、研修・執筆・アドバイザー活動を神出鬼没（？）・縦横無尽に展開する高室成幸さん（ケアタウン総合研究所）。
研修での専門職との出会いや、そのなかでの懇親的な現場を届けます。
- プロフィール高室 成幸 （たかむろ しげゆき）
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ケアタウン総合研究所所長。
日本の地域福祉を支える「地域ケアシステム」づくりと新しい介護・福祉の人材の育成を掲げて活躍をしている。「わかりやすく、元気がわいてくる講師」として全国のケアマネジャー、社協・行政関係、地域包括支援センター、施設職員等の研修会などで注目されている。主な著書に『介護予防ケアマネジメント』『ケア会議の技術』『ケアマネジャーの質問力』『新・ケアマネジメントの仕事術』（以上、中央法規）、『地域包括支援センター必携ハンドブック』（法研）など著書・監修書多数。
連載：ライフの関係づくりに相談援助技術を活用する
さてさて500号を書いてからはなかなか次の連載が書けませんでした。う～ん、やっぱり、いろいろと意識しているんですかねぇ。
そのようなつもりはないのですが、タイミングを外すとこれほどに縁遠くなるものか・・・とそんな言い訳はまず脇に置いて、と。
今回は「連載：働き方改革」の番外編です(^.^)。
今回のテーマは「ライフの関係づくりに相談援助技術は使える」という大胆なものです。
というのも、面接を展開する14の技法をやってくれる友人や知人がいたら絶対に信頼するよなぁ、とふと思ったからです。
私のこの連載は「ワークのスキルを使ってライフを楽しむ」「ライフの経験をワークに使って幅のある仕事をする」です。
その点、この相談援助技術は使えますねぇ。
だってですよ・・・
アイコンタクトで見つめてくれて、なにを話しても傾聴してくれるなんて、そんな友人います？
自分が言いよどんでいると・・・
「それって、〇〇〇〇と考えたらいいんじゃないかな？」
「〇〇が言いたいのは、～～～ということじゃないかな？」
先の切りかえしは「要約」です。
次の切り返しは「言い換え」ですね。
「〇〇が本当に困っている事って、もしかして～～～なんじゃないかなぁ」
「〇〇さんに腹が立つけど嫌いにはなれない。どこかわかるのは、もしかして自分の至らない頃が重なって見えるからじゃないかな？」
いわゆる先は「気づき」、あとは「矛盾の指摘」ですね。
このように書くのも私がいろんなところでこの相談援助技術の使ってやりとりをしているからです。
そうすると、先方も言いたいことがまとまるらしく、どんどん会話が盛り上がっていきます。
なにより、先方自身の頭の中が整理がされて、とてもいい顔になっていくことなんですね。これは驚きです。
このやり方って家族、とくに子どもとのやりとりにはかなり使えますね。本人本位で自己決定を尊重する・・・とかく親をやっていると従わせようとしがちなもんですから。私もずいぶんと助けられました。
次の８月号のテーマは「仕事と子育て」というガチなもの。どのようにワークのノウハウとスキルを子育てに活用するか。お楽しみにしていてください(^.^)。
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