集まり

　僕が管轄する事業所は、グループホーム10、通所介護6（認知症対応型含）、特定施設2、ショートステイ2、小規模2あり、毎月管理者連中を集めて顔合わせを行っている。いわゆる「会議」ってやつである。
　会議はどこの法人でもやっていることだろうが、僕のやっていることは「会議」と言えるほど上等なものではなく単なる「集まり」である。が、されど「集まり」だとも僕は思っている。

何と水色の消防車！　うちの連中は喜ぶ？？？かな

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　辞書で「会議」を調べると「関係者が集まって相談をし、物事を決定すること。また、その集まり。」とある。
　ちなみに「会合」とは「相談・討議などのために人が寄り集まること。また、その集まり。寄り合い。」とあり、ついでに「集会」を調べると「多くの人が、共通の目的をもって、ある場所に集まること。また、その集まり。」とある。
　僕にとって月に一度顔を会わす会を開く意味は、ひとつには厳しい中で「また明日から仕事しよう！」ってモチベーションの機会とすることにある。
　辞書にあるように「物事を相談し決定する」という意味で会議の要素もなくはないが、主は「集会」である。
　ただ、毎月「会議をやっている」というのと「集会をやっている」というのでは響きが違うので、誰をも納得させる力をもつ「会議」を名乗っているだけのこと。
　本質的には、会議よりも集会のほうが大事だと僕は思っており、「共通の目的をもって集まること」が一番で、共通の目的もなく相談・討議するためにうちの連中を集めることはしない。
　では「共通の目的とは何か」である。
　例えば、みんなの法人で「予定されている実地指導をどうやって乗り切るか」という共通の目的で各事業所の管理者が相談・討議する会議が招集されたとする。
　これとて共通の目的と言えば言えなくはないが、そもそも実地指導は何のために行われるかを考えれば、国民生活の護り手としての介護保険事業を「定め」に基づいて運営しているかどうかを点検し、より良い運営になるように行政として指導するのが実地指導である。
　であれば、実地指導の意味するところは「普段の運営」にあり、「普段」は過去であるから、これからの実地指導のために集まって相談・討議することの意味はないということになる。
　いわんや「普段を隠す・取り繕う」なんていうのは馬鹿げているし、それを職員に命じるなんてとんでもないことだということになる。
　うちの連中を集めては、表現は違っても同じことを繰り返し伝えている。
　国民生活の護り手としての「介護」や「事業」の社会的使命、コンプライアンスとは、尊厳の保持・有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるようにすると謳う介護保険法の目的の意味とその遂行、実地指導や第三者評価の意味など、根っこにあるものこそ「共通の目的」であり、それを共有する機会が「集まり＝集会」である。
　だから集まりで、事務的なことがおろそかであったとしても怒る（いかる）ことはないが、「共通の目的」に背くと怒りまくる。
（※といっても柔らかいですがね）
　どんなことを相談・討議する時も「共通の目的の根っこ」を大事にしていけば、安全確保のために「出て行くから閉じ込める・クスリで抑える」なんていうことにはならないはずだ。
　つまり安全確保が共通の目的のように思い納得してしまいがちだが、根っこの共通の目的は「尊厳の保持」なのだから。
　寄せていただくコメントやメールでは、これから施設を立ち上げる人もいるようである。まずはこの「根っこの共通の目的」を明確にして、それを軸にした運営を展開できるチーム作りに挑んではどうだろうか。

[追伸]
　東北大震災の年の8月に結成した「災害支援法人ネットワーク」通称おせっかいネット（全国15法人で構成）の総会＆交流会を高知県高知市で開催する。
　高知は、南海トラフ大地震の予測で壊滅的な被害が出ると報道された土地。どんなルートで支援に行けるのか、そんなことを描きながら各地から仲間が集まる。
　これもまた、集会である。
　あちこちで開催される研修会も「研集会」にしないと変わらないのかもしれない。
　集会は大事である。