気がつかないうちに
熱が出て、めずらしく２日ダウンした。幸いインフルエンザの検査は（－）だった。病院では隔離されたりで貴重な体験をさせていただいた。隔離は想像していたよりさみしい気分になった。
そしてこの業界はおそろしい。。。
なぜか知らない人が私がインフルエンザかもと休んだことを知っていた。。。
みんな心配してくださったのでありがたのだが。

人手不足は深刻。
新規の利用を問い合わせると、人材補充できるまで新規が受けられないと返事が複数事業所からあった。うちも綱渡り状態。
これで報酬が下がるサービス事業所はどうなるか。
休止やむなしという声もすでに聞こえている。
利用希望のじいさん・ばあさんや家族からの問い合わせは続いている。

現場の声を身近な行政にも伝えているつもりだが、力不足は否めない。

めげずに走るよ。（転がった方が早いとも言われる）

　GHの管理者になってあっという間に６年が過ぎ今は、2月１日に開設する小規模多機能の準備に大忙しの中、職員に元気を貰っている今日この頃です。
　開設する小規模多機能ははGH併設ということもありGHにも介護経験のある人、ない人等数名の仲間が加わりました。その新しい仲間から気付かされることがあります。
　自分で動くことはできるのですが、起き上がり方が分からず上手く起きてこれないタマさん、着替えることはできるが自分で上手く着替えることができないタマさんに新しい仲間は、ゆっくり優しく声を掛けながら支援しているが「やかましい」というタマさん。
　私達にとってはよくある朝のタマさんの様子。新しい仲間は「私の声の掛け方が悪かったんです」と落ち込む。私達は少し、いやすごく不機嫌になるが少しすると笑顔になるタマさんだから大丈夫といつの間にか落ち込むこともなくタマさんの朝は不機嫌から始まる事になってしまってる事に気付かされた。
　献立を新しい仲間がフサさんと相談中、「うどんにしよう」とそこで私が一言「フサさんうどんきらいよなぁ」でも結局その日のお汁物は、うどんに決定。
　さて食事になると、なんとうどんを食べているフサさん。私達は、いつの間にかこの人はこういう人と決め付けてしまってたんですね。混乱を防ぐためにその人を知っていることはとても大切な事ですが、決め付けず常に知り続けようとしなければいけい事を思い出させて貰いました。
新しい事業の立ち上げ等で皆も不安の中忙しくしている私を「大丈夫、どうにかなる」と頑張ってくれている仲間達に元気を貰っている日々です。　　　　

私は 落ち込める職員さんって大切に思います。 自分の何がいけなかったのか 振り返りができるからです。私自身今 ＧＨの仕事は離れて 老健で働いていますが 婆さんズに対する気持ちを失わずやりたいと思っています。 経験の有り無し関わらず 落ち込める人は すごく大切に思います。 なので 上司であれば 伸ばしてあげたいです。

ＧＨに働き早10年・・・管理者にまでなってしまい、現場と行政の深く広い溝を知り、また、法には必ず抜け道がある事も教えて頂きました。24年度から10月開設のユニット型老健の開設準備に、お世話になる予定です。
かつての老健は多くの介護職員を腐らせてしまいました。介護としての専門性を見出せずに去っていったみんなへ！！
これからは、ハードや行政、流行に惑わされずに、自分達の本当にしたい介護をしませんか。
私達の職務は、教科書やセミナーが教えてくれるものではありませんでしたよね。
そう、いつも教えてくれるのは、目の前の婆様でしたよね・・・

ＰＳ
マメさんへ
人として一番大事なことは、落ち込んで自分を見つめる勇気ですよね。それが、分っておられるマメさんは、きっと素晴らしい上司なんでしょうね

　初めてのＧＨで８年近く働き その中で 入社した職員さん二人とのトラブルのなかで自信をなくし 老健など 医療系のシステムも学びたいと 平社員から働いてます。地域密着と医療系の違いについて行くのが大変です。
　業務に慣れていたＧＨ時代は そういった職員さんを大切に利用者さんの心の平穏をねがってきましたが、いかんせん私自身の未熟があり 挫折しました。 毎日 学び ？と感じる事も 大切にしながら 働いてます。