09みちなかば

　2009年も半分が終わろうとしている。
　この半年、あちこちで出会った半端な話の一端をご披露したい。

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万全の対策…もれ？
　今年上半期ニュースで断トツは新型インフルエンザではないか。そのインフルエンザに絡むはなし。
　『グループホームの入居者たちと有名場所へアジサイ見学に出かけた時、ある御一行様も来ていた。お揃いの服にお揃いのエプロン、手には車いす、車いすにはじいさんばあさん。そう、どこかの特別養護老人ホームの御一行様だったようだが、お揃いの格好できめた職員は全員マスク着用。どう思いますか。』
　写真を送ってもらったが、何とも言えない一種異様な光景であり、角度をかえて眺めるとサリン事件かと勘違いするほど。そこまでインフルエンザを警戒するなら、高齢者にとっては人の多い場所への外出を控えるほうが賢明であり、最初に打つ手だと思うのだが…。

研修は金成り
　研修で講師をしているほどの経営者の下で働いている人が、その経営者に「研修を受けさせてほしい」と嘆願しても「行かなくて良い」とずっと言われてきた。ところが研修履修者が報酬の加算対象になった途端に「行け」だって。
　研修に行く前に退職しようかと思うと話してくれた。確かに…。

津々浦々婆さん語り
　特別養護老人ホームで長年働いていた人がグループホームの管理者として転職して驚いたことのひとつが「グループホームで働いている人の集まりに出かけると、自分の給料など待遇に関する話なんてちっともなく、婆さん支援の話ばっかり」ということだって。
　確かに東京でもそうだが、事業者団体の集まりには経営者も管理者も一般職員も参加しており、みんながいっしょくちゃになって「支援」や「認知症」について語り合っている。それが全国的ならステキなことやんなぁ…。
　でもある場面では、待遇等の改善策について真剣に語り合っているんですがね。

棄権人物
　いまだに、介護保険事業である通所介護で「事業所から外へ利用者を出すな！」という行政があるとのこと。出して良いのは、年間行事で決めた時だけだって。デイに来る人は、その時だけは条件として「国民のもつ権利は放棄した者」ということなのかね。全国すべての行政マンが同じように考えて閉じ込めさせているのならまだしも、人権を語り護る側の専門職としてひど過ぎやしないか。
　でも、それを素直に聞き入れているだけの事業者もプランニングしている介護支援専門員も、専門職としてどうなのかねェ。行政マンだけを責められないようにも思うが…。

壊れた脳を洗脳
　新しい利用者が来て「家に帰ります」とでも言おうものなら「あなたの帰る家はないのよ」と毎日毎日本人に言い聞かせ、あきらめさせるようにと上司から指導されています。それが本人にとっていい、それがいいグループホームだと聞かされています。
　グループホームで働く人から聞いた嘘みたいな話だが、もし本当だとしたら恐ろしい。婆さんは脳が壊れて憶えられないから、身体で覚えこませるということなのかねェ。同じことを繰り返し繰り返し言えば憶える能力はまだあるという「人間の能力への信頼」ということなのかねェ。
　それにしても「こうしなさい」・「ハイ」と疑問をもたない職員を育んでいるのには驚き。この上司は、婆さんに対しても職員に対しても一貫して「思い込ませる」やり方なのかも。
　僕は「こういう時はこうする」と人間をある枠組みの中に押し込めて思考させるやり方に未来はないと確信しているが、昔の人は「他人のふり見てわがふり直せ」とええこと言ってくれた。自分のところでも「上司和田」はそうなっていないかチェックしんとな。

ひんかく
　東京の仲間から面白い話を聞いた。
　特別養護老人ホームからグループホームに移って初めて事業者団体の集まりに出たら、その代表者である和田は、ジーパンにＴシャツに雪駄履き。次に研修を受けた都内のグループホーム管理者も同じような格好に雪駄履き。その次に会った管理者も雪駄履き。
　グループホームの管理者はみんな雪駄履きなんだと思っていた矢先に、同一敷地内のデイサービスで管理者を兼務しているので、そちらの管理者の集まりに出ると、全員スーツ姿。「これってなんなんやろ」と考え込んでしまったとのこと。
　ちなみに彼は、いつも僕と同じような格好にスニーカーを履いてる。考えた末の結論が出たようだが、ひんかくが下がったのかなぁ…。

間接語
　「最近の和田ブログには婆さんとのリアルな話が出てこない」と言われた。本人は十二分に承知しており、それには和田なりの理由がある。
　ひとつは「リアルな場面がない」ということ。つまり和田が婆さんと直接的にかかわっていないということだ。でもそんなことをひた隠して読んでくれている人々に「和田は婆さんとよくかかわっているかのように思わせること」は簡単にできるから、第一の理由ではない。
　一番の理由は、直接的なことはブログでなくても研修会や新聞雑誌等で喋れるし、書く機会があるため、ブログでは直接的なことではなく間接的なことから「婆さん生きること支援と支援策」について感じ取ってもらえるように伝えていきたいと思っているからだ。雑誌『りんくる』（中央法規刊。現在休刊）で専門職Ｑ＆Ａの連載をさせてもらい、読売新聞で市民向けに連載を書かせてもらえるようになってから、自分のなかでこのブログの位置づけをそのように決めた。
　全国各地に、婆さんのことを真剣に考え「人間として生きること」に取り組んでいる仲間がいる。そんな仲間から伝え聞いたことや感じたことを「和田風」にアレンジさせてもらって、和田が責任とれる形で発信させてもらっているのだが、僕的には今の感じが気に入っている。ダメやろか。

緊張二乗花

　ある会が企画され、そこで「喋って余興をするよう」に依頼された。
　そのことを考えれば考えるほど緊張度が増してきたので、中心人物に「辞退したい」と伝えると、「自分も大役を任されて緊張しまくっているので気持ちはわかる。自分が庭先の花でつくったオブジェを見て緊張をほぐしなさい」と送ってくれたのがこの写真。
　キレイと思うよりも「あの人にこんな技が…しかも緊張している最中にこの余裕」というのが先にたって、前にも増して緊張が高まってしまった。
　きっと僕の「重度緊張症候群」を知らないんやろな…でも、ありがとね。でも、辞退させてね。内緒で写真を出してごめんなさい。