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辻川泰史の「介護事業所運営のコツ、教えます」 2012年05月

自ら考えて行動する職員を育てるために

 先日、当社でスタッフの人事異動がありました。人事異動といっても、当社には3つの事業所があり、それぞれの事業所の距離も7kmほどです。
 本社兼事業所を兼ねている吉祥寺事業所は、他の事業所に比べてデイサービスのフロアも広く、スタッフの人数も多くいます。



送別会

 デイサービスでリーダーをしていたスタッフが、結婚、出産、引っ越しのために退職しました。そのスタッフへ感謝の気持ちを込めて、先日、送別会を行いました。

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心のもちようを変える工夫

 先週末、コンサルティング契約をしている法人との面談、経営相談のために、福岡、鹿児島に行ってきました。地方によってサービスの特色が違うのが面白く感じられました。



信念

 私は趣味で、週1日ほどキックボクシングを習っています。そのうち月に2回ほどは、K1にも出場していた日菜太選手から指導を受けています。
 練習は楽しく行っていますが、それよりも物事に取り組む姿勢を教えられます。



業務の細分化のひと工夫

 多くの中小の介護事業所では、人材も資金も限られているために、常勤の介護スタッフが管理者を兼ねていることが多くあります。毎月のサービス提供票のチェックやケアマネジャーへの報告、国保連への伝送作業、事業所によっては非常勤スタッフの給与計算まで行っている場合もあります。特に毎月下旬から国保連への伝送期限の10日までは、業務に追われるといった状況が多くみられます。



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プロフィール
辻川 泰史
(つじかわ やすし)
1978年東京都生まれ。98年、日本福祉教育専門学校卒業。老人ホーム、在宅介護会社勤務を経 て2002年、(有)はっぴーライフを設立(05年に株式会社化)。08年、(株)エイチエルを設立。現在、コンサルティ ング、講演、セミナーなどでも活躍中。
著書に『福祉の仕事を人生に活かす!』(中央法規、2009年)がある。
はっぴーライフHP
http://www.hl-tokyo.com/
対談ムービー http://www.youtube.com/user/
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