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辻川泰史の「介護事業所運営のコツ、教えます」 2010年04月

職員のモチベーションアップの秘訣

 介護業界では、利用者満足=CS(Customer Satisfaction:顧客満足)に関して積極的に行っている法人が多くあります。皆さんの施設や事業所でも、介護技術の講習会や制度知識の勉強会などに、積極的に力を入れていることでしょう。
 しかし、職員満足=ES(employee Satisfaction:従業員満足)に関してはあまり積極的ではない場合がありませんか?
 確かに職員を対象とした社内旅行や忘年会は行っているでしょう。しかしそれだけでは足りない、または実際に職員から求めらていないことがありませんか?
 自分の現在と将来に不安が強ければ、現在の仕事の目標や目的の軸がぶれてしまい、自信を失うことがあります。法人としても、職員が何を求め、何を目指しているのかを知ることが必要です。



職員が辞めない具体策とは?

 離職率は、職場全体の取り組みとして下げていくことが大切ですが、離職の理由や内容によります。その法人に適していない人材を無理に引き止めることは、その職員にとっても同僚にとっても、法人にとっても有意義なことではありません。



ユニフォームの工夫

 「どこの高校に入学しようか」と悩んだとき、似たような校風で通学時間も同じだとします。そのときに決め手の一つとなるのが「制服」です。



経費を抑えるコツとは……!?

 当然のことですが、介護保険の事業は限られた財源です。全国どこに行っても、介護報酬と人員配置(地域によって若干の差はある)は同一です。
 ということは、同じフィールドで同じ条件であるといえます。そのなかで、いかに独自性を出していき、工夫していくかによって、サービスに差が生じます。
 経営者として、管理者として、同じ条件で事業を行うなかで、どういった結果を出すのかが大切です。



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プロフィール
辻川 泰史
(つじかわ やすし)
1978年東京都生まれ。98年、日本福祉教育専門学校卒業。老人ホーム、在宅介護会社勤務を経 て2002年、(有)はっぴーライフを設立(05年に株式会社化)。08年、(株)エイチエルを設立。現在、コンサルティ ング、講演、セミナーなどでも活躍中。
著書に『福祉の仕事を人生に活かす!』(中央法規、2009年)がある。
はっぴーライフHP
http://www.hl-tokyo.com/
対談ムービー http://www.youtube.com/user/
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