私も、読みました。「もしドラ」先生のおっしゃるように 非営利組織には必ずしも当てはまらないところはありますが、「人を生かし」「その人の強み」を「生産的な仕事に結びつける」こと。日々組織のなかで働く私にはとても、合点のいくものでした。
そして、泣かされました。さすが、AKB48のプロデュースに携わった人の作品ですね。

「もしドラ」、私もアニメと本の両方を拝見・拝読しました。
ビジネス書を参考に高校の野球部を運営するという着眼点が非常に面白いと思いました。
また、様々な人に経営学のハードルを下げている点では優れた書籍だと思います。
ごく普通の少女を主人公とした物語形式の実例を出し、難しいと敬遠されがちな書籍がわかりやすく説明されているなと感心しました。
世間にはそれらの新奇さが受け入れられているようですね。
ただ、一つの小説として見ると、少し面白味に欠けますね。
物語が万事順調に進みすぎてることと、先生が仰ったように、後半の失速です。

先生が経営学を医療・福祉の分野に応用して考えていらっしゃるのを見て、拙いながら私も同じ問題を考えてみました。
「もしドラ」や普通の市場マーケティングでは、売り物・サービスなどは顧客が享受する物です。
大抵は顧客にさほどその商品の専門知識が無くとも買うことが出来、購入後万が一何か損害が起きてもクーリングオフなど取り返しが付きます。
売り買いにあまりリスクが無いということです。
しかし医療分野の場合、サービスに少しでも手違いが起きると、顧客の身体や命に損害が起きます。
顧客が亡くなってしまっては取り返しが付きません。
一般のマーケティングと医療の提供の一番の相違は、リスクの大きさだと思います。
医療では、サービスの大量提供や安価に抑えるための手順簡素化は一切できません。
作業効率の良さではなくとことん質の良さを追求しなければならないのです。
その点では、専門知識で安全第一に医療行為を行うと、料金や進度など顧客のニーズに応えられないことが多いのではないかと思います。

　自分も「もしドラ」の本を読み、またアニメもすべて観ました。ビジネス書の内容を高校野球に関連付けてわかりやすく説明されており、難しく考えず単なる物語のように読むことができるため、多くの人が読んだのだと思います。
　この本で取り上げられているように、このマネジメント論は市場セクターに限られた経営管理論ではないということがわかりました。しかし、先生が指摘されているように、経営学を医療・福祉の分野に置き換えて考えてみると、この場合は他とは異なることがわかりました。
　医療・福祉などの非営利セクターに関するマネジメント論は社会システム全体に対する責任の所在が不明確ということについて、自分の理解がとどかないことであったので、今後勉強していきたいと思います。今まで気付けなかった別の視点からマネジメント論を改めて考えてみるのも面白いのではないかと思いました。

　「もしドラ」の本を読んだの感想は面白い、そして経営関する基礎知識が簡単に理解できる。本では、よく出てくる話はドッラカーが執筆した目的と主人公の読む方が違っているということだ。しかし、ストーリを読み終えた後は、マネジメント論が多くの分野に適用できるということを感じた。
　ブログで述べたように「福祉サービスに関する事業についても、合理性と効率性を問う管理上の課題のあることはいうまでもない」。私が同感している同時に、福祉事業のマネジメント論のあり方についても考えさせた。
　福祉事業は主に国家が担当している。市場が形成しにくいに加えて、顧客のニーズも様々である。統一事業の形成と管理が難しくなると思う。しかし、福祉事業は人々にとって不可欠な分野である、これから老齢化しつつある日本は国家の保険だけに頼ることはできないだろう。福祉分野でも新たな市場が作ることが期待されていると私は思う。

　私も「もしドラ」のアニメのほうを拝見しました。内容が難しそうな「マネジメント」を高校野球を例として、とても分かりやすく、また頭に残りやすく工夫されていてとても素晴らしい作品だと思いました。
　ただし、2つ目のご指摘の通り、高校野球の教育的価値を市場価値に還元しているところは私も納得いかない点ではあります。
　また、3つ目のご指摘もこのブログを読んで興味を湧きました。この経営学を先生の専門とされている福祉、また医療の視点から考えると、普通のマーケティングとは異なる。ということについてです。まだ、私の知識では完全に理解できないので、これから勉強していきたいと思います。

私は「もしドラ」の本を読みましたし、映画も見ました。内容は非常にシンプルでわかりやすいというのが「もしドラ」を読んだ私の感想です。
高校野球の教育的価値が市場価値に還元されているということですが、これは今の日本の野球強豪校の私立高校では当たり前のことではないでしょうか。マーケティング戦略の一部として、高校の看板、広告として野球部が存在し、受験者を集めている以上、個人的にはこのような書き方の本が出ても仕方がないような気がします。
公立の小、中でも学区制の廃止が盛んに言われ、教育的価値イコール市場価値になってきているように思います。

　私も父親に勧められて『もし高校野球の女子マネージャーがドラッガーの「マネジメント」を読んだら』を読みました。読書が苦手な私ですが、野球に興味があったのでスラスラ読めました。普通の高校野球の話とは一味違ったストーリーだったと思います。この本の元となったドラッガーの「マネジメント」も読んでみたくなりました。今度読んでみようと思います。

私も話題となっていた「もしドラ」を読みました。たしかにビジネス書を読むよりなじみやすいと思いましたが、内容的にはなぜこれでこんなに売れているのか疑問を持ちました。
　高校野球を通じてマネジメントを説明するのは分かりやすいですが、ストーリーとしてできすぎて、全て理想的に進んでいるので現実味の薄れた話だと感じてしまいました。
　あくまでマネジメントは理想論で、経営の心構えとして捉えるものだと思うし、絶対的なものではないと思います。
　

　私も「もしドラ」を読みました。経済学の本というのは難しいと感じていましたが、甲子園を目指す野球部という私たちの身近なもので、ドラッカーの経済学論を活かすというコンセプトはとても魅力的である。自分は教育者を目指しているので、どこかで経済学を活かせる機会があれば実践してみたいと思う。

　私もずいぶん前の話になるのですが、「もしドラ」を読みました。私自身は、この本は売れるために書かれた本だという感想を持ちました。まず、近年のブームになっている過去の偉人の再評価。私の記憶が正しければ数年前にニーチェに関する本がよく売れていたと思うのですが、この「もしドラ」ブームもそれと同じ雰囲気を感じます。
　さらには興味を引く表紙や状況設定。そしてメディアによる広告戦略。過去の偉人が再評価されることはとても良いことだと思いますが、同時に少し複雑な気持ちも覚えました。

私も「もしドラ」の本を読みました。この本は普段経済や経営にあまり関心のない人たちにもマネジメント論という様々な分野に応用可能な理論を広めたという点で大変すばらしい本だと思います。この本はドラッガーのマネジメント論という一般人ならまず避けそうな内容を高校の野球部に関連づけることで、経済経営の知識が乏しい人にもマネジメント論の考え方を使えるようにしていると思います。確かに、先生がおっしゃるようにこれは市場セクターを土台に構成された理論であるため医療や福祉の分野では限界があります。しかし、医療や福祉に対して経済経営学という新たな視点を提供したという点では有意義なものだと私は考えます。

私も「もしドラ」の本は読んだことがあります。本を読むのが好きで本屋に立ち寄ったところ、この本には「高校や大学の授業でも使われている」というようなコメントが書かれていて興味が湧き、購入するに至りました。野球を通じて効率的なマネジメントを行うというストーリーですが、この場合野球部を１つの企業と捉えて発展に導くために部員１人ひとりをよく理解し、そして生かし、部を発展させるというものなので、医療や福祉といった場面でこの本から得たものを生かすのには私も限界があるように感じました。その他の、企業や学生の組織などでは多いに役立つ本だとは思います。医療や福祉に携わる人がこの本を読んで、医療や福祉の場面では限界があると考え、意見を述べることは大切であると感じました。これほど売れている本に対して、多くの人が意見を述べることで、医療や福祉が良い方向に進むきっかけになるのではないかなと思います。

自分ももしドラを読みました。スポーツをやってることもあって、なるほどなと思う場面やびっくりする場面も多かった。経済学と一言聞くと難しいなという印象をうけるが、ぜひ、色んな人に読んでもらいたいと感じた。